Tafel 11 - Das Milliardengrab
Kosten und Korruption
Die Tafel thematisiert die wirtschaftliche Dimension von Schacht KONRAD sowie die Frage, wie transparent und kontrollierbar ein Endlagerprojekt über viele Jahrzehnte und Generationen hinweg sein kann. Neben den dargestellten Kostenprognosen und langfristigen finanziellen Risiken verweist die Tafel auch auf einen Aspekt, der das öffentliche Vertrauen zusätzlich belastet hat: nachweislich bekannt gewordene Korruptions- und Vergabefälle im Zusammenhang mit Arbeiten an Schacht KONRAD.
Die ersten Planungen für Schacht KONRAD reichen mehrere Jahrzehnte zurück. Viele grundlegende Entscheidungen entstanden in einer Zeit mit anderen technischen Möglichkeiten, anderen Sicherheitsanforderungen und deutlich geringerer öffentlicher Beteiligung als heute. Seitdem haben sich nicht nur gesellschaftliche Erwartungen verändert, sondern auch die Anforderungen an Transparenz, Kontrolle und Sicherheitsnachweise.
Unverändert geblieben ist jedoch: Korruption und unzulässige Einflussnahme waren und sind bis heute strafbar.
Die bekannt gewordenen Korruptions- und Vergabefälle haben deshalb bei vielen Menschen nicht nur Empörung ausgelöst, sondern auch Zweifel daran verstärkt, ob tatsächlich alle problematischen Vorgänge vollständig aufgearbeitet wurden.
Kritiker stellen deshalb bis heute die Frage, ob jahrzehntealte Planungs- und Genehmigungsgrundlagen den heutigen Anforderungen an Transparenz, Kontrolle und generationenübergreifende Verantwortung noch ausreichend gerecht werden.
Neben der Vertrauensfrage spielt dabei auch die langfristige finanzielle Dimension des Projekts eine zentrale Rolle.
Die auf der Tafel dargestellten geschätzten Gesamtkosten von rund 11,83 Milliarden Euro sind eine Prognose auf Grundlage eines angenommenen Zweischichtbetriebs bis zum Betriebsende von Schacht KONRAD. Die spätere Stilllegung und der langfristige Verschluss der Anlage können bislang noch nicht abschließend beziffert werden.
Solche Summen bleiben im Alltag oft abstrakt. Mit einem vergleichbaren Betrag ließen sich in Deutschland – je nach Größe und Ausstattung – etwa 20 bis 30 moderne Krankenhäuser oder rund 1.500 bis 2.000 neue Kindertagesstätten bauen. Damit könnten Betreuungsplätze für deutlich über 100.000 Kinder geschaffen werden.
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